Téléchargez la déclaration CGT sur le point COVID-19

Le contexte actuel démontre une évolution générale plus maîtrisée de la situation sanitaire. A GRDF, certaines régions ne déplorent aucun nouveau cas et, globalement, la tendance est à la baisse dans l’entreprise.

Les situations individuelles existent mais les cas de Covid sont moins nombreux. On assiste à un apaisement. Des situations de peur existent car certains salariés ont été touchés de près par la Covid. Il est primordial de les accompagner, mais globalement la reprise se présente bien et est vécue comme un soulagement d’après la médecine du travail.

Les assistants sociaux qui sont actuellement en TAD vont progressivement programmer les rendez-vous et les rencontres nécessaires avec les salariés en difficulté. Ils auront besoin de se réorganiser après un travail à distance à 100%. Les demandes des salariés en difficulté à GRDF seront à surveiller et à dénombrer.

Les questions sont nombreuses et les réponses encore très floues : Quel mode de travail pour demain ? Les conditions vont-elles évoluer avec des nouveaux outils ? Quel est l’accompagnement ? Le sujet sera-t-il rapidement abordé ? En CSSCT ?

La Direction rappelle que la pandémie a contraint à de nouveaux modes de travail.
Certaines cicatrices resteront… « On a avancé sur un nouvel accord TAD plus ambitieux, plus ouvert ! » ll faudra continuer d’avancer la réflexion à propos du TAD et de toutes les options qui en découlent ! « c’est une nouvelle ère ! à partager bien sûr avec les os et les salariés ! » selon la Direction. La CGT n’oubliera pas de rappeler que les IRP et les salariés sont prioritaires dans toutes les réflexions et les projets de changements !!!!

Le siège de GRDF va être déplacé, avec un espace commun plus moderne. Les modes de fonctionnement sont à aborder avant de s’y projeter.

La discipline individuelle ou collective est à maintenir.

Les consignes du gouvernement pour le mois de juillet sont attendues et à la fin du mois de juin, les nouvelles règles seront mises en place à GRDF. Nous constatons qu’en région, certains brûlent les étapes et les retours sur sites sont plus importants que ce qui est préconisé. Pour autant, notre direction s’en dit satisfaite : « Les salariés sont heureux de retrouver un mode de travail plus normal, et contents de se voir». Selon ce qui avait été annoncé, au début du mois de juillet, 2 jours de présentiel et 1 jour supplémentaire pour les volontaires seront proposés. Mais malheureusement c’est déjà le cas dans beaucoup de services !

Les scissions d’équipes ne seront plus nécessaires, les mesures barrières de nettoyage, d’aération, de distance, de port du masque et des rassemblements jaugés seront suffisants.

En septembre, et si les indicateurs le permettent, la Direction espère un retour à « la normale » c’est à dire le retour de tous sur sites avec, pour ceux qui le souhaitent et qui sont éligibles, l’application de l’accord TAD.

Les régions devront rester vigilantes sur la capacité d’accueil de chacun des sites. L’aération toutes les heures est à maintenir sans relâche : bureaux, salles de réunion et de restauration.

La Direction indique que le port du masque reste obligatoire à l’intérieur des sites de travail. La règle de la distanciation physique de 2 mètres est maintenue ainsi que les procédures de nettoyage et de désinfection. On commence à envisager la levée du port du masque à l’extérieur : une tolérance est permise pour les équipes de travaux en extérieur en maintenant la distance barrière. Cette tolérance va être officialisée. Concernant l’application des mesures inscrites dans le protocole sanitaire qui couvre la restauration collective, l’adaptation s’organise à GRDF lorsque l’entreprise participe à la gestion des restaurants ou espaces collectifs de restauration.

Les réflexions et les définitions de nouveaux modes de travail et/ou d’organisations seront définies après échanges avec les organisations syndicales.

La direction nous confirme que c’est le CSE C qui a la primeur des échanges. Cela peut expliquer la retenue et les silences des collègues en régions !! Une communication a déjà été faite et la direction confirme qu’il faut informer à nouveau. La délégation CGT renouvelle sa demande de bilans détaillés par sites et par métiers.

Bilan maintenance

La Direction a présenté un document sur le résultat du plan de maintenance.

Les élus CGT ont demandé à disposer des notes de notre prescrit qui sont associées, de la volumétrie du patrimoine à entretenir et des différentes gammes de maintenance.

Sans ces données, nous ne sommes pas en capacité de savoir si la maintenance qui nous incombe a bien été réalisée. De la même manière, nous n’avons aucune visibilité sur les effectifs nécessaires pour la réaliser.

Afin de maintenir le professionnalisme gazier et l’activité sur l’ensemble des ZEPIG, la Direction doit maximiser la ré internalisation des actes réalisés. Beaucoup trop d’actes sont aujourd’hui externalisés.

On constate une augmentation de l’externalisation de la RSF sous couvert du COVID. Sachant que les prestataires n’investissent ni dans les véhicules ni dans le matériel de détection relativement cher, on peut douter de l’excuse COVID… Rappelons que cette activité fait partie de notre cœur de métier.

Le trop grand nombre de fuites trouvées par nos prestataires lors des poses de compteurs Gazpar doit nous interroger sur notre politique de maintenance. De plus, la fin de la relève physique des compteurs impliquera que nos ouvrages ne seront visités à l’avenir au mieux que tous les 10 ans si un détendeur est présent et tous les 20 ans dans les autres cas.

Par manque d’effectifs pour réaliser ces poses de compteur en interne et traiter ce pic de fuites, la Direction en a déclassifié certaines en dépannage, modifiant ainsi le prescrit de l’EXPL 0630. Cette décision a généré plusieurs dérives conduisant à des DGI dans certaines régions. En effet, les prestataires ne sont pas attributaires de la RLC 20 pour réaliser l’IS.

Nous constatons toujours du retard dans le traitement des anomalies en CI-CM et la direction n’a, à ce stade, pas fixé de délai pour le résorber.

Nous avons alerté la direction sur les dérives dans la classification des ADF sans effectuer la localisation avec des trous de sondage.

L’application des notes EXPL 0902 et 0906 stipule qu’il est nécessaire d’avoir des éléments factuels de cheminement gaz avéré garantissant la sécurité des personnes et des biens lors des détections de fuites de gaz.

On constate une baisse du nombre de robinets maintenus pour le plan de vannage. Des îlots plus petits permettraient de limiter les répercussions sur les usagers et d’accélérer la mise hors pression lors de coupures gaz suite à un incident. Les remises en gaz, faute d’effectifs astreints, sont, quant à elles, souvent reportées au lendemain contrairement aux engagements du catalogue des prestations.

Délai ASP

La Direction nous présente des chiffres qui, de prime abord, semblent plutôt positifs. Cependant, au lieu de nous communiquer les éléments région par région, voire DIEM par DIEM, elle se contente d’un reporting national.

Ce subterfuge lui permet de gommer les écarts, de ne pas mettre au jour les dysfonctionnements et de nous laisser croire que tout va bien.

La moyenne d’IS par agent est passée de 43 en 2016 à 88 aujourd’hui (juin 20-mai 21). Cette hausse n’est pas seulement due à une augmentation des incidents sur le réseau mais aussi à la réduction des ZEPIG et du nombre d’agents par tour d’astreinte.

L’éventuel manque d’actes réalisés par les agents n’est qu’un prétexte utilisé par la Direction pour justifier un manque de professionnalisme gazier et des suppressions de ZEPIG. En ne nous fournissant que des éléments nationaux, elle nous empêche d’analyser la réalité du terrain et nous prive de données pourtant essentielles. En effet, à l’issue de la séance, nous n’avons aucune notion du nombre d’arrivées tardives sur place, du nombre de bons CII modifiés, du nombre d’agents qui disposent d’une habilitation RLC 20, du nombre de ZUI ou encore du nombre total d’agents qui réalisent des IS.

Nous rappelons une nouvelle fois que c’est à l’employeur de garantir le professionnalisme des salariés en réinternalisant de l’activité, en les laissant s’exercer sur des zones dont l’activité est plus soutenue et en les recyclant plus souvent.

Face à une Direction qui se félicite de résultats qu’elle juge bons, la délégation CGT lui demande des chiffres plus précis et dénonce certains de ses procédés comme la fermeture des ZUI et le non-remplacement des agents d’astreinte.

Ces orientations dégradent les conditions de travail (éloignement du logement suite au nouveau découpage des ZEPIG, risques routiers plus importants, impossibilité de prendre 3 semaines de vacances d’affilée…).

Les élus attendent donc que la Direction leur envoie l’ensemble des documents du dossier ASP car ceux présentés en séance manquaient vraiment de cohérence.

Censée répondre à la Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC) mise en place en 2015 avant la COP21, la nouvelle réglementation environnementale 2020 (RE2020) doit entrer en application à partir du 1er janvier 2022. Bien que celle-ci ne laisse aucune place au gaz dans le neuf à l’avenir, la Direction de GRDF ne semble pas s’en inquiéter.

Pourtant, l’étude menée conjointement par l’ADEME et RTE (qui aurait généré cette RE 2020) conclut notamment à l’importance de prioriser les efforts de rénovation vers les logements les plus énergivores (“passoires thermiques”). Elle précise également que les objectifs de la SNBC, en conciliant la rénovation du bâti, peuvent être atteints sans pour autant éliminer complètement le gaz des logements neufs.

Ce dernier participe au mix énergétique français et a toujours contribué à assurer la fourniture de l’énergie nécessaire aux usagers que ce soit en termes de chauffage, de cuisson, ou de production d’eau chaude… De plus, ce sont bien les salariés de la filière qui en garantissent son utilisation tout au long du processus. Néanmoins aujourd’hui le gouvernement ne conçoit le gaz que sous l’aspect d’énergie fossile émettrice de gaz à effets de serre (GES). Ce raccourci est un peu rapide… La filière gaz depuis plusieurs années est déterminée à se “verdir” et le fait d’ailleurs avec l’arrivée de nouvelles technologies comme la PAC hybride ou encore le biométhane.

Les questions sont donc posées : pourquoi cette RE2020 est-elle aussi contraignante ? A qui “profite le crime” ?

La solution retenue par le gouvernement est également aberrante d’un point de vue économique car elle met en péril toute la filière gaz française et, qui plus est, dans un temps très court. Elle impactera notamment les emplois de la filière gazière de la production, de la distribution, de la commercialisation, l’entretien et la fabrication de chaudières gaz…

Les usagers et les bailleurs sociaux devront, quant à eux, supporter une hausse des coûts directs et des prix dans la construction des logements et la fourniture d’équipements de chauffage… Comme le dit l’adage : toutes choses étant égales par ailleurs, le transfert de cette consommation aura lieu vers d’autres énergies et certains pourront donc tirer leur épingle du jeu comme, par exemple, les fabricants et poseurs de pompes à chaleur électriques…

Dès lors, un cercle vicieux s’engage et d’autres questions se posent :
– Les réseaux électriques supporteront-ils ce transfert ?
– Seront-ils suffisamment dimensionnés ?
– Ce report pourrait-il entraîner des problèmes lors des pointes de consommation et donc un black-out ?

Les élus du CSE C de GRDF ne souhaitent en aucun cas porter le combat sur l’opposition entre le Gaz et l’Electricité et réaffirment ici que ces deux énergies ont toute leur place au sein du mix énergétique français.

Le Gouvernement, lui, a fait son choix : la disparition du gaz !

Il suffit de constater la discrimination du biométhane par rapport à d’autres énergies pour s’en assurer : ce gaz dit vert pourtant produit à partir de matières organiques comme le bois, les végétaux, les déchets alimentaires est relégué par les pouvoirs publics au même rang que le fioul en termes d’émissions de GES. Dans le même temps, le bois est classé dans la catégorie des énergies vertes.

Pourtant bois et gaz vert présentent des caractéristiques vertueuses : l’un consomme le CO2 avant d’en générer lui-même par sa combustion et l’autre crée de l’énergie à base de déchets organiques. D’ailleurs, le Sénat précise à ce propos que « le rapporteur estime malvenu de mettre le biogaz sur le même plan que le gaz naturel dans l’application de la RE 2020 ; il rappelle, s’il en était besoin, que le biogaz constitue une énergie renouvelable à part entière ».

D’un point de vue écologique, les objectifs de la RE 2020 avec la baisse des GES sont louables, mais il n’en demeure pas moins que la brutalité avec laquelle elle est imposée à la filière gazière est problématique. Il serait judicieux que sa mise en œuvre soit plus progressive. Cela permettrait de poursuivre le verdissement de la filière tout en mûrissant une vraie politique de baisse d’émissions de GES.

Les vraies questions à se poser portent plutôt sur la performance énergétique des appareils de chauffage et l’isolation des habitats existants afin de réduire les consommations d’énergies quelles qu’elles soient. A cet effet, il importe d’augmenter les budgets sur la Recherche et le Développement pour trouver ensemble les solutions de demain.